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Michel Morin, expert senior / RISK&CO

Entre deux missions, entretien avec Michel Morin – 25 ans dans les domaines de la gestion de crise, la maîtrise des risques et la prévention, comme militaire ou comme civil, en milieu national ou international, aujourd’hui, expert senior chez RISK&CO.

Pouvez-vous présenter votre activité ?
Je suis expert senior chez RISK&CO, spécialiste français du conseil en sûreté et intelligence stratégique ; cabinet qui emploie 120 consultants dont plus de 50 % sont déployés hors de France.

Le Cabinet met son expertise au service d’acteurs économiques et institutionnels afin de les aider à prévenir et gérer les risques de toute nature, inhérents aux environnements mouvants, instables et dégradés.

Ces missions s’appuient globalement sur deux savoir-faire complémentaires :
1. l’analyse stratégique et l’ingénierie-conseil, destinées à évaluer la menace et proposer des solutions de prévention et de protection ;
2. l’assistance technique et le soutien opérationnel destinés à la mise en œuvre de ces mesures : organiser et coordonner sur le terrain les moyens de gérer le risque.

La plupart des clients sont de grandes entreprises françaises, qui s’implantent ou veulent développer leur activité dans des pays émergents, c’est-à-dire à risques.

Trois situations sont possibles, qui bien sûr peuvent se combiner l’une avec l’autre :
- le client doit faire face à un problème particulier. Par exemple : une entreprise de grande distribution constate qu’elle se fait régulièrement piller ses entrepôts ou une société découvre des traces d’intrusion sur son réseau ;
- une entreprise décide de se développer à l’étranger : elle doit donc se prémunir des risques, prendre les précautions nécessaires et mettre en œuvre les mesures de précaution, de prévention du risque, de gestion de crise ;
- troisième catégorie : un opérateur souhaite encore améliorer ses résultats et optimiser sa performance, et pour lui, la « garantie de sûreté » fait partie des moyens pour y parvenir !
Comme le médecin qui dresse un diagnostic, j’établis un audit pour avoir une vision claire et réaliste de la situation, puis j’exprime des recommandations qui combinent un ensemble de mesures et de moyens (l’ordonnance : médicaments et conseils).
Au profit du client, maître d’ouvrage, je passe ensuite dans le rôle du maître d’œuvre : la combinaison proposée de moyens et de mesures doit s’intégrer au business plan du client, avec qui un dialogue permanent est maintenu afin d’identifier notamment l’échéancier de mise en œuvre et l’identification des différents prestataires, pour répondre ensemble à la question « qui fait quoi ».

Comment restez-vous informé des dernières réglementations ?
Comme chacun d’entre nous au sein du Cabinet, je maintiens une veille dans tous les domaines d’excellence qui concernent mon métier.
De manière générale, sur tout ce qui touche à la sûreté, je demeure à l’affût de ce qui se fait, ce qui se dit, ce qui se vend, ce qui s’achète, de manière à rester au fait des technologies les plus pointues, et de maintenir le niveau de nos savoir-faire, de nos expertises et de nos pôles d’excellence.
C’est dans ce but que je participe à Expoprotection : voir, découvrir, explorer, rencontrer, comprendre – notamment grâce aux conférences.

Entretien téléphonique du 07 juillet 2010.